1) J과제 공용화 컨셉으로, 설계 변경시 SPK 및 사출 금형

1) J과제 공용화 컨셉으로, 설계 변경시 SPK 및 사출 금형 신작 필요
2. 제조처 법인 구분 : 적용 난해
1) 제조처 별도 관리시 납품처 및 납품일정 대응 난해
- 동관법인 : 혜주삼성, 베트남삼성
- 내무법인 : 천진삼성, 한국삼성
3. 제조처 생산라인 구분 : 동일 공장내에서 라인 구분하여 관리 가능
1) 동관영보
- 조립동 3층 : K과제 Headset 생산, 최대 15개 라인 가동 가능
- 조립동 2층 : J과제 Headset 생산, 최대 15개 라인 가동 가능
2) 내무영보
- 조립동 A구역 : K과제 Headset 생산, 최대 11개 라인 가동 가능
- 조립동 B구역 : J과제 Headset 생산, 최대 11개 라인 가동 가능
4. 자재 창고 분리 운영
1) 로케이션 관리
- K과제용 자재에 대한 지정 구역 신규 설정 및 관리
5. K과제 Headset 자재 담당자
1) 동관 영보 : 지정 담당 1인
2) 내무 영보 : 지정 담당 1인
6. 월별 자재 오투입 현황 관리
- 매월말일 기준으로 부품품질 및 신뢰성에 관련 현황 송부

Kết quả (Việt) 1:

Khái niệm về những thách thức phổ biến, J-1) thiết kế thay đổi yêu cầu phiên bản mới
2 SPK và phun khuôn. Áp dụng phân biệt bí truyền:
1) đã được hợp nhất đã được kết hợp với một quản lý riêng biệt: khách hàng và phân phối lịch trình, và bị mất
-tổng công ty Dongguan: Huizhou Samsung, Việt Nam Samsung
-của tôi vô trật tự: Tianjin Samsung, Hàn Quốc Samsung
3. Giống như dây chuyền sản xuất của nhà máy đã được phân cách, cách nhau bằng một dòng từ bên trong: quản lý
1), đồng đồng (tầng 3)-hội: chính thức của Bo
K thách thức lên đến 15 dây chuyền sản xuất linh hoạt tai nghe
-lắp ráp xây dựng tầng 2: J thách thức sản xuất tai nghe, Dòng up to 15, linh hoạt
2) nằm trong một phần của Hội đồng, shadowless K thách thức
-sản xuất, lên đến mười một: tai nghe dòng linh hoạt
-J, B phần: một thách thức để lắp ráp tai nghe đến 11 dòng khác nhau của sản xuất, linh hoạt
4. Loại bỏ các hoạt động nhà kho vật liệu
1) vị trí cho quản lý vật liệu
-K thách thức thiết lập và quản lý một khu vực nhất mới
5. Thách thức K là
1) tai nghe vật liệu nhân viên chịu trách nhiệm về 1
2: chỉ định chính thức) chịu trách nhiệm về một phần tư của trẻ, 1: chỉ định
6. Các tình trạng hàng tháng của quản lý đặt trong tài liệu o
-Vào các cơ sở của các thành phần của một, chất lượng và độ tin cậy liên quan đến trạng thái gửi

Kết quả (Việt) 2:

1) Khái niệm dự án J Ơn, thay đổi thiết kế, SPK và cần có một khuôn tiêm mới
2. Công ty sản xuất Mô tả: Áp dụng phức tạp
1) Nhà sản xuất quản lý riêng và tiến độ giao hàng tương ứng trong tàu khó khăn
- Đông Quan doanh nghiệp: Huệ Châu Samsung, Samsung Việt Nam
- công ty nội thất: Thiên Tân Samsung, Hàn Quốc Samsung
3. Nhà sản xuất dây chuyền sản xuất Mô tả: Trong việc quản lý cùng trong nhà máy có thể được ngăn cách bởi một dòng
1) Đông Quan Youngbo
lắp ráp 3F: K sản xuất tai nghe thách thức, linh hoạt lên đến 15 dòng
- Đông Tầng 2 hội: Tai nghe J dự án sản xuất, lên đến 15 dòng linh hoạt
2) nội thất Youngbo
- Đông A lắp ráp huyện: K dây chuyền sản xuất tai nghe Thách thức là linh hoạt lên đến 11
- Lắp ráp phần Đông B: dự án sản xuất tai nghe J, lên đến 11 dòng linh hoạt
4. Hoạt động của kho vật liệu riêng biệt
1) vị trí quản lý
- K đối với nguyên liệu cho các dự án trong các khu vực được thành lập và quản lý một mới
năm. Vật liệu Tai nghe K phân công nhân viên
1) Đông Quan Youngbo: một phụ trách xác định
2) nội thất Youngbo: một phụ trách xác định
6. O hàng tháng quản lý vật tư tiêm Xây dựng
- ngày cuối cùng của mỗi tháng dựa trên chất lượng và độ tin cậy của các bộ phận gửi đến tình trạng có liên quan