수신 : 수신자 제위발신 : 김영주 부장 베트남1공장 첨부는 생

수신 : 수신자 제위

발신 : 김영주 부장 베트남1공장



첨부는 생관에서 전일 계획대비 실적 차질 원인 파악한 내용입니다.

어제는 주간야간 모두 A 타임에 실적이 매우 저조했었는데 금일 많이 개선되었습니다.



이미 파악하시고 계시겠지만 전체공정을 한눈에 볼 수 있으니 참조하시면 운영에 도움이 될 것 같습니다.

Kết quả (Việt) 1:

Người nhận: người nhận Bàn xénTừ: Nhà máy Kim Young Joo giám đốc Việt Nam 1 Trái ngược với kế hoạch trước năm 2003 gắn Xô là xác định nguyên nhân.Vào ngày hôm nay rất kém thực hiện hai tuần một đêm là thời điểm vàng đã được cải thiện rất nhiều. Bạn có thể đã có một nắm bắt của bạn xem at-a-glance của toàn bộ quá trình, vì vậy bạn có thể xem các hoạt động dường như là hữu ích.

Kết quả (Việt) 2:

Nhận được: Người nhận xén

Kim, Young - nhà máy Joo Giám đốc Việt Nam: Nguồn gốc



được xác định có sự gián đoạn tập tin đính kèm trong thực hiện so với kế hoạch ngày saenggwan nguyên nhân trước đó.

Hôm qua haeteotneunde hoạt động rất kém trong cả Một thời gian ban đêm hàng tuần ngày nay đã được cải thiện rất nhiều.



Như bạn có thể thấy, vì vậy bạn có thể thấy giá đã biết trong nháy mắt toàn bộ quá trình có vẻ là hữu ích trong hoạt động.

Kết quả (Việt) 3:

Nhận: người nhận.Bộ trưởng tiểu bang: Việt Nam sẽ tự hào về một nhà máyĐính kèm là sinh quán lý do kế hoạch tổng thể so sánh hiệu suất kiểm soát nội dung.Tối qua thời gian cũng là tuần nhóm A hiệu suất rất thấp. Ngày nay có cải thiện hơn.Khi đã nắm được toàn bộ công trình đáy mắt, tham khảo, hoạt động trên sẽ có ích.