몰드피아 벽진㈜ 조직, 인사 운영 기준과 규정2014년 1월1일

몰드피아 벽진㈜ 조직, 인사 운영 기준과 규정
2014년 1월1일부터 적용

본 근로계약서는 계약 후 1년 동안 유효하며 재계약 없이 근무할 경우 아래 계약서가 자동 연장되는 것으로 간주한다.
Ⅰ. 회사 조직 운영방안
■ 조직도 및 조직운영
1. 조직은 생산그룹, 생산지원그룹, 관리그룹 세가지로 구분하며, 각 그룹장이 대표한다.
① 생산그룹은 금형 사업부, Unit 사업부로 구분한다.
- 금형사업부는 밀링(각밀링 + 절단), 성형밀링(성형밀링+NC), 연마(자동+수동), 선반(자동+수동) 네 가지 팀으로 구분하고, 팀장을 1명씩 선임하여 운영한다
② 생산지원그룹은 QC팀, 공구/원자재 관리팀, 외주 관리팀, 디자인팀으로 구분한다.
③ 관리그룹은 인사팀, 재무팀, 물류팀, 영업팀으로 구분한다.
단, 영업팀은 해외영업, 국내영업으로 구분하고, 향후 영업그룹으로 별도 조직 운영한다.


■ 조직별 업무
1. 생산그룹 업무
① 금형 사업부
- 거래선으로부터 오더 입수 후 제품을 불량 없이 납기 내 생산 한다.
- 기계부품(우영산업, 해성산전 등 계획생산) 과 금형부품(일반수주)을 생산한다.
- 팀장은 팀원에게 업무를 지시하고, 팀원은 업무 일지를 작성하여 보고한다. 팀장은 팀원의 업무 활동을 매일 평가한다.
② Unit 사업부
- 기계 및 인력을 타 사업부와 별도로 운영하며 Unit만을 생산한다.
- NC리마, 절단은 타 사업부가 지원하며, 타 사업부 작업 요청 시 그룹장 결재후 Unit가 타 사업부 업무를 지원할 수 있다.
- 팀장은 팀원의 생산활동을 매일 평가하여 보고한다.
③ QC팀
- QC는 기존 A조, B조 조장의 역할을 대신한다. A조 QC가 A조를 대표하고, B조 QC가 B조를 대표로 생산을 관리, 감독한다.
- A조는 A조 QC가 평가하고, B조는 B조 QC가 평가한다.
- QC는 생산 활동 시간에 돌아다니면서 작업을 분배하고, 품질을 관리하며, 최종 포장 전 품질 검사가 끝난 제품만 포장, 선적 진행한다.
- QC 검사 후 거래처에 납품한 물품의 불량은 QC의 수당에서 공제하며, 불량보고서를 제출한다.
2. 생산지원그룹 조직운영
① 수리 지원팀
- 열처리는 온도, 벤젠/물 비율, 시간, 템퍼링, 작업 위치 등 매일 일지를 작성한다.
- 기계 관리 담당자는 기계 수리 일지를 작성하여 보고한다.
- 기계는 정/부를 구분하여 관리하고, 공장 내 고장 기계가 없어야 하며, 주변 환경을 관리한다.
- 기계 고장난 경우 24시간 이내에 수리를 완료한다. (톱날 용접 포함)
② 공구/원자재 지원팀
- 공구 및 원자재를 작업자에게 지원, 관리 한다. 공구 반출 시 반드시 기존 공구를 회수하고, 싸인을 받아 관리한다.
- 원자재는 일별 사용 양을 기록 관리한다. 공구와 원자재의 한국, 베트남 가격을 비교한 표를 관리하여 비용도 함께 관리한다.
- 분기별 구매 물품 시장가격을 조사하고, 판매업체 구매 가격을 검사하는 감사제도를 시행한다.
③ 외주 관리팀
- 소재, 열처리, 와이어, 선반, 연마 등 외주 가능한 업체 리스트를 정리하고 관리한다. 최소한 월 1회 정리하여 과장 및 이사에게 보고한다. 분야별로 지역별로 구분하여 관리한다.
- 기계부품(우영) 물량은 직접 용접, 원통연마, 진공열처리 하고 한국으로 선적한다.

3. 관리지원그룹 업무
① 인사팀 운영
- 인사팀은 조직도, 직급/직책, 급여, 인센티브, 보험, 교육, 시험, 동아리, 현황, 연차, 채용, 타운홀 미팅, 출퇴근, 결재경로, 노동조합 등을 관리한다.
- 인사 담당자는 신규인력에 대한 신상정보, 급여정보를 하기 양식으로 관리한다.

- 경영진은 직원들 개인별 특기, 취미, 꿈 등을 조사하여 직원들의 꿈을 이룰 수 있게 도와주고, 직원들은 회사의 이익을 위해 최선을 다한다.

② 재무팀 운영
- 현금흐름표, AR(매입), AP(매출)는 일별 관리한다.
- 손익 계산서는 매월 31일 예상 손익계산서를 작성하고, 다음달 7일까지 최종 작성한다.
- 경영성과를 평가하여 재무상 문제점과 개선책을 보고하며, 비용 절감을 담당한다.
- 기타 VAT 환급, 회계 처리, 세금 관련 업무를 담당한다.
③ 물류팀 운영
- 보통 월요일, 목요일 주 2회 한국으로 선적하며, 선적 시 100KG이상 물량을 선적한다.
- 기계부품은 월1~2회 금요일 선박을 통해 선적한다.
- 물류업체와 분기별 항공운임을 협상하고, 물류 프로세스 및 비용절감을 담당한다.
- 원산지 증명서(C/O)는 다음 월 15일 전까지 발급을 완료한다.
④ 영업팀 운영
- 현재 영업팀을 국내영업과 해외영업으로 구분하고, 국내영업은 하노이 내 공업단지, 박린/박장 공업단지, 흥엔 공업단지를 구분하여 판매가능 업체를 조사한다.
- 해외 영업팀은 한국, 일본, 독일, 미국을 1st Target Market으로 설정하고, 대만, 인도, 말레이시아를 2nd Target Market으로 설정하여 판매 계획을 수립한다.

Ⅱ. 인사 운영 기준
■ 직급과 직책 기준
1. 직급 기준
① 직급은 사원(4년), 주임(3년), 대리(3년), 과장(3년), 차장(3년), 부장(3년), 임원으로 구분한다.
② 차장에서 부장, 부장에서 임원으로 승진하는 경우에는 인사고가 및 이사진의 의견이 반영된다.
② 매년 인사고가를 평가하여 연차 및 승진 인사 발령을 낸다.
2. 직군 기준
① 직군은 T(기술, 생산), M(관리), S(영업)로 구분한다.
3. 직책 기준
① 직책은 각 과장, 사업부장, 팀장, 조장으로 구분하며, 직책별로 직책수당을 차등 적용한다.
② 중대한 과실(품질, 납기, 기타 운영기준 위반 등) 발생 시 직책 수당을 공제한다.

■ 신규 입사 채용 기준
1. 공통사항
① 채용은 수시 채용을 기반으로 채용한다. (정기채용은 추후 고려)
② 신문광고, 인터넷 등록, 벽보 등을 통한 일반 채용과 직원들의 추천을 통해 운영한다.
2. 사무직
① 채용 순서는 1차 이력서 접수, 2차 실무진 면접, 3차 경영진 평가로 이루어진다.
② 평가는 인사담당자, 실무자, 경영자가 한다.
3. 기술직
① 채용 순서는 1차 이력서 접수, 2차 실무진 면접, 3차 도면 평가 4차 기술 평가 5차 경영진 평가로 이루어진다.
② 평가는 인사담당자, 조장, QC, 사업부장, 과장, 생산지원팀장, 경영자가 한다.
■ 급여책정 기준
1. 급여책정 기준
① 각 직급, 연차별로 급여를 차등 적용하며, 급여는 기본급과 수당으로 지급한다.
② 신입사원은 1개월간 수습기간이 있고, 수습기간 동안 급여의 85%를 받는다.
③ 직급과 연차는 매년 직원의 능력을 평가한 후 하기 표 기준으로 경영진이 의사 결정하여 인상한다. 생산성이 낮고, 불량이 많은 직원은 연차가 올라가지 않을 수 있다.
④ 하기 급여 테이블은 물가 상승율과 임금 상승율을 기반으로 매년 변경될 수 있다.
⑤ 기본급 최저임금은 베트남 노동법에 따른다.


■ 결재경로
1. 결재경로는 하기와 같이 진행한다.
작성자 1차 2차 3차 4차 통보
조퇴, 교대이동 담당자 팀장 QC 공장장 HR
휴가, 결근 담당자 팀장 QC 공장장 이사 HR
근무 평가 팀장 QC 공장장 이사 HR
출장 담당자 이사 HR
보험 팀장 QC HR
불량 QC 공장장 이사 HR
잔업 담당자 팀장 생산지원 HR
공구, 원자재 팀장 생산지원 공장장 이사 HR

■ 추가 수당지급 기준
1. 언어수당
- 영어, 한국어, 일본어 등 외국어 구사 능력에 따라 언어 수당을 지급한다.
- 언어는 국가 및 공신력있는 기관에서 인정하는 시험 성적표를 제출 할 경우에만 인정되며, 2014년 1월1일자로 언어수당 적용을 시행한다.
- 시험 응시료는 본인이 부담하되, 시험결과가 한국어 시험 중급1 이상, 영어 시험 600점 이상이면 회사에서 시험 응시료를 환급한다.
언어
한국어 영어
고급 2 2,000,000 900점 2,000,000
고급 1 1,500,000 800점 1,500,000
중급 2 1,000,000 750점 1,000,000
중급 1 700,000 700점 700,000
초급2 500,000 650점 500,000
초급1 300,000 600점 300,000

2. 직책수당
- 직책수당은 조장, 팀장, 사업부장, 그룹장으로 구분하여 지급한다.
B 그룹장 2,000,000
C 사업부장 1,500,000
D QC 1,500,000
E 팀장 1,000,000

3. 잔업수당
① 잔업은 평일 잔업 시 1.5배, 휴일 작업과 야간작업(11시 이후)은 기본급의 2배를 지급한다.
② 특근(Over Night)은 2시간을 추가로 지급하고, 식대 50,000vnd을 추가 지급한다.
③ 사무직과 과장 이상 직급에 대해서는 잔업비용을 지급하지 않는다.
④ 잔업 전 반드시 조장, 사업부장의 허락을 얻은 것만 잔업으로 인정한다.

4. 우수 작업자 수당
① 불량율이 가장 적고, 품질이 좋고, 생산성이 좋은 자를 선발하여 포상한다.
해당 작업자는 일별로 평가하는 그룹장, 사업부장, QC 평가를 기준으로 평가한다.

■ 수당공제 기준
1. 언어수당 공제
- 언어평가 시험 점수는 취득일로부터 2년동안 유효하며, 유효기간 후 시험을 보아야 언어수당을 지급받을 수 있다. 유효한 언어시험 성적이 없는 경우 지급되던 언어수당은 지급되지 않는다.
2. 직책수당 공제
- 직책 의무사항 위반, 직책의 의무를 제대로 수행하지 못할 경우 직책수당을 공제할 수 있다. 직책수당을 공제하는 경우는 다음과 같다.
① 조원이 규율을 어기는 행동을 보고도 그냥 넘어가는 경우
② 특정 조원의 불량을 감추어 주거나, 특정 조원의 성과를 가로채는 행위가 적발될 경우
3. 기본수당 공제
내용 금액
결근 1일 + 100,000vnd
무단결근 1일 + 300,000vnd
지각 (~10") 1회 20,000vnd
지각 (~10") 2회~ 50,000vnd
지각 (10"~) 50,000vnd
공장 안 흡연 500,000vnd
팀장 경고 100,000vnd

① 수당 공제는 위의 표를 따른다.
② 무단결근, 지각 2회 이상, 공장안 흡연 및 팀장 경고는 경고 서류를 작성한다.
③ 작업자가 불량을 낸 경우에 불량을 낸 제품단가의 일정부분을 불량벌칙금으로 공제하여 노동조합비에 포함시킨다. 해당 금액은 우수작업자에게 포상한다. (우수작업자 포상 기준)
■ 연차(휴가), 출퇴근 기준
1. 연차 대상 및 사용 기준
① 연차는 입사일 기준으로 1년이 지나면 12일, 5년 이상이면 13일이 지정된다.
② 개인사정으로 인한 일반연차를 사용할 경우 최소 3일 전에 팀장, QC, 그룹장, 과장, 이사에게 결재를 받아야 한다. 3일 전에 결재를 받지 않으면 결근 처리 된다.
③ 5일 이상으로 사용할 경우는 본인 결혼, 가족의 죽음(직계 가족), 병 등으로 제한하며 사전에 이사 결재를 받아야 한다.
④ 개인 사정(결혼, 죽음 등)으로 인한 결근은 휴가 후 증빙서류를 제출해야 하며, 증빙이 없는 경우 무단결근으로 처리 된다.
⑤ 개인별로 허가된 연차일 수를 다 사용하고 추가로 휴가를 사용하는 경우에는 무급휴가로 사용해야 하며 최대 5일을 넘기지 않는다. 무급휴가를 사용하는 경우는 반드시 특별한 사유가 있어야 하며 사전에 이사결재를 받아야 한다.
⑥ 질병으로 인한 연차의 사용은 의사의 소견서를 제출하면 허가된 연차일 수 안에서는 연속적으로 사용 가능하지만, 최대 한 달을 넘길 수 없다.
⑦ 각 팀별로 2인 이상 동일한 기간에 연차를 사용할 수 없다. 단, 경조사(본인 결혼, 직계 가족 사망) 등의 경우는 이사 승인 후 연차를 쓸 수 있다.
■ 쉬는 시간, 식사시간 기준
1. 쉬는 시간
① 오전 조는 9시30분~9시40분 휴식시간을 알리는 벨소리가 나면 휴식을 취한다.
② 오후 조는 8시30분~8시40분 휴식시간을 알리는 벨소리가 나면 휴식을 취한다.
2. 점심 시간 / 저녁시간
① 점심시간은 생산그룹의 경우 오전 12시00분~12시30분이며, 생산지원과 관리지원은 오전 12시00분~13시00분으로 한다.
② 저녁시간은 오후6시~6시30분까지로 한다.
■ 보직변경 기준
1. 보직 변경 대상
① 몰드피아 벽진㈜ 정직원이면서 보직변경을 희망하는 경우, 아래 보직변경 조건을 충족시키면 보직 변경이 가능하다
2. 보직변경 조건
① 보직 변경을 원하는 자는 3개월 동안 해당 기술을 배워야 한다.
② 보직 변경을 위한 연수는 근무 시간 이후에 이루어지며, 잔업 수당은 지급되지 않는다.
③ 보직 연수 3개월 후 기술을 가르쳐 준 자, 조장, 사업부장, 과장의 평가를 기반으로 이사가 최종 의사결정을 한다.

■ 보안 기준 및 해고

1. 보안

Kết quả (Việt) 2:

Pia khuôn byeokjin ㈜ tổ chức, tiêu chuẩn quản lý nhân sự và các quy định
trong năm 2014 từ ngày 01 tháng 1, áp dụng sau khi hợp đồng lao động là một hợp đồng có giá trị trong một năm và được coi là để được tự động gia hạn nếu hợp đồng theo hợp đồng làm việc mà không có. Ⅰ. Tổ chức công ty, kế hoạch quản lý ■ Tổ chức và quản lý tổ chức 1. Các tổ chức được chia thành các nhóm sản xuất và các nhóm hỗ trợ sản xuất, nhóm quản lý ba loại, mỗi geurupjang này đại diện cho ① Tập đoàn sản xuất được chia thành các bộ phận khuôn, đơn vị Division. - Phay Khuôn Division (Mỗi phay + cut), đúc phay ( Hình thành Phay + NC), đánh bóng (Automatic + Manual), kệ (Automatic + Manual) Division thành bốn đội, một đội trưởng và một kill bổ nhiệm vào hoạt động 1 ② sản xuất Hỗ trợ Nhóm QC đội, Công cụ / đội quản lý nguyên vật liệu, đội ngũ quản lý thuê ngoài, ngăn cách bởi đội ngũ thiết kế. ③ Management Group được chia thành các nguồn lực con người, nhóm tài chính, mulryutim, bán hàng. Tuy nhiên, doanh số bán hàng được chia thành doanh số bán hàng quốc tế và bán hàng trong nước, nhóm bán hàng trong tương lai như là một tổ chức và hoạt động riêng biệt. ■ tổ chức kinh doanh do một. Nhóm công việc sản xuất ① khuôn kinh doanh - giao hàng mà không sản phẩm bị lỗi sau khi nhận được đơn đặt hàng từ các cơ sở khách hàng và trong sản xuất - để sản xuất các bộ phận máy (công nghiệp Wooyoung, trước khi sinh và kế hoạch sản xuất hàng hải) và các bộ phận khuôn (đơn đặt hàng tổng hợp) a. - Đội trưởng cho đội bóng chỉ đạo công việc, và nhóm nghiên cứu đang tìm cách để tạo ra một tạp chí. Nhóm nghiên cứu sẽ đánh giá hoạt động kinh doanh hàng ngày của đội bóng. ② Đơn vị Division - các máy khác và nhân viên bộ phận và hoạt động riêng biệt và chỉ sản xuất đơn vị. - NC Lima, và cắt giảm hỗ trợ kinh doanh khác, nhiệm vụ kinh doanh khác đòi geurupjang sau khi thanh toán Đơn vị có thể hỗ trợ các đơn vị kinh doanh khác. - Trưởng nhóm sẽ báo cáo để đánh giá hoạt động của đội ngũ sản xuất hàng ngày. ③ đội QC - QC thay thế vai trò của Nhóm A hiện tại, B Division khuyến khích. Nhóm A QC là đại diện của bảng A, A, quản lý B QC và sản xuất là đại diện cho Division B, và giám sát. - Một Joe A Joe QC được đánh giá và, B, Joe là nhóm B QC đánh giá. - QC có hoạt động sản xuất Di chuyển xung quanh thời điểm phân chia nhiệm vụ, quản lý chất lượng, chỉ có bao bì thức xung quanh việc kiểm tra chất lượng sản phẩm được hoàn thành bao bì, những tiến bộ lô hàng - nghèo giao hàng cho khách hàng sau khi kiểm tra QC và trừ vào QC phụ cấp, báo cáo xấu, sẽ được đệ trình. 2. Tổ chức các nhóm hỗ trợ sản xuất hoạt động ① chuyên gia sửa chữa - nhiệt độ xử lý nhiệt, một tỷ lệ nước / benzene, thời gian, ủ, vị trí làm việc, vv Viết trong tạp chí của bạn mỗi ngày. - Nhân viên quản lý Báo cáo máy bằng cách tạo ra một tạp chí sửa chữa máy. - Máy chuyển tiếp / một máy móc nhà máy riêng biệt quản lý, mà không có thất bại, và quản lý môi trường. - để hoàn thành việc sửa chữa trong vòng chưa đầy 24 giờ trong trường hợp thất bại trong máy. (Với hàn lưỡi cưa) ② Tool / hỗ trợ nguyên vật liệu - công cụ hỗ trợ và các tài liệu cho công nhân và quản lý. Hãy chắc chắn để khôi phục lại các công cụ hiện khi xuất khẩu công cụ, quản lý chấp nhận chữ ký. - Nguyên liệu và hồ sơ bảo dưỡng đối với số tiền sử dụng hàng ngày. Cũng được quản lý với Hàn Quốc, để quản lý một bảng so sánh giá Việt chi phí của các công cụ và nguyên vật liệu. - Điều tra việc mua bán hàng quý giá thị trường, tiến hành một hệ thống kiểm toán để kiểm tra giá mua của nhà cung cấp. ③ đội gia công phần mềm - Vật liệu xử lý nhiệt, dây điện, máy tiện, máy mài, vv để tổ chức và quản lý việc gia công phần mềm danh sách nhà cung cấp tiềm năng. Tổ chức ít nhất mỗi tháng một lần và báo cáo cho Giám đốc và Giám đốc. Quản lý tách biệt theo ngành của khu vực. - Linh kiện cơ khí (Wooyoung) khối lượng được trực tiếp hàn, mài hình trụ, xử lý nhiệt chân không và vận chuyển tới Hàn Quốc 3. Nhóm quản lý Hỗ trợ kinh doanh ① Human Resources hoạt động - Nhân sự quản lý về tổ chức, vị trí / chức danh công việc, tiền lương, ưu đãi, bảo hiểm, giáo dục, kiểm tra, các câu lạc bộ, tình trạng, hàng năm, việc làm, cuộc họp hội trường thị trấn, thời gian, lộ trình thanh toán, tổ chức công đoàn, vv - Giám đốc nhân sự sẽ quản lý các hình thức để các thông tin cá nhân, thông tin lương cho nhân viên mới. - Việc quản lý cho phép chúng tôi điều tra nhân viên như vậy cá nhân kỹ năng, sở thích, ước mơ thực hiện ước mơ của họ về nhân viên, người lao động là lợi nhuận của công ty làm tốt nhất cho. ② hoạt động nhóm tài chính - Báo cáo lưu chuyển tiền mặt, AR (mua vào) và AP (bán hàng) quản lý ngày. - Báo cáo thu nhập mỗi tháng bằng văn bản 31 ngày dự báo cáo thu nhập và tháng tiếp theo để tạo ra cuối cùng sẽ được lên đến bảy ngày. - Các báo cáo vấn đề giai đoạn tài chính và biện pháp khắc phục để đánh giá hiệu quả quản lý, chịu trách nhiệm về chi phí. - hoàn thuế GTGT khác, kế toán, phụ trách kinh doanh liên quan đến thuế. ③ hoạt động mulryutim - thường vào thứ hai, thứ năm 2 lần vận chuyển đến Hàn Quốc và nó sẽ xuất xưởng tàu trong 100kg lượng hơn số lượng. - Các bộ phận cơ khí được vận chuyển đến Thứ Sáu Ship tháng 1-2 lần. - Đàm phán các công ty hậu cần và giá vé máy bay hàng quý, và có trách nhiệm lưu các quá trình hậu cần và chi phí. - Xuất xứ Giấy chứng nhận (C / O) đã hoàn tất việc phát hành ngày trước khi tới tháng 15. ④ hoạt động bán hàng - chỉ riêng việc bán hàng hiện nay là doanh số bán hàng trong nước và quốc tế bán hàng và bán hàng trong nước trong các ngành công nghiệp tại Hà Nội, bakrin / foil-công nghiệp phức tạp, KCN heungen phân định để điều tra các công ty có thể bán. - Đội ngũ bán hàng ở nước ngoài Hàn Quốc, Nhật Bản, Đức, Hoa Kỳ thiết lập một thị trường mục tiêu 1, thành lập tại Đài Loan, Ấn Độ, Malaysia thứ 2 thị trường mục tiêu để phát triển một kế hoạch bán hàng Ⅱ. Tiêu chuẩn nhân sự hoạt động ■ lớp tiêu chuẩn và vị trí 1. Vị trí dựa trên ① Đặt đền thờ (4 năm), Trưởng (3 năm), cơ quan (3 năm), quản lý (3 năm), Phó Giám đốc (ba năm), Giám đốc (3 năm), chia thành sĩ quan. ② quản lý tại phó Nếu bạn đang quảng bá cho giám đốc điều hành và ban giám đốc phản ánh quan điểm insago. ② insago hàng năm sản xuất một đánh giá hàng năm của nhân viên và xúc tiến ban hành. 2. Dựa trên công việc gia đình ① gia đình công việc sẽ được ngăn cách bởi một T (kỹ thuật sản xuất), M (quản lý), S (Sales). 3. Vị trí dựa trên vị trí ① được giới hạn bởi mỗi nhà quản lý, giám đốc kinh doanh, trưởng nhóm nghiên cứu, quảng bá, và vị trí dự tuyển các vị trí phụ cấp khác biệt bằng. ② cẩu thả (chất lượng, giao hàng và các tiêu chuẩn vi phạm hoạt động khác, vv) trừ đi các phụ cấp chức vụ trong sự kiện này. ■ tiêu chuẩn mới được thông qua sự việc một. Common ① nuôi được dựa trên thông qua việc tuyển dụng thường xuyên. (Nhà tuyển dụng thường xuyên xem xét sau) hoạt động ② thông qua quảng cáo trên báo, đăng ký Internet, tuyển dụng và đề nghị của Bộ Tổng tham mưu, kể cả thông qua áp phích. 2. Nhân viên văn phòng ① để nhận con nuôi là người đầu tiên nhận được hồ sơ của bạn, phỏng vấn nhân viên trung học, bao gồm ba thẩm định quản lý chính. ② nhà quản lý nhân sự đánh giá, giám đốc điều hành, và các giám đốc điều hành. 3. Kỹ thuật để áp dụng ① là sơ yếu lý lịch chính nhận, phỏng vấn nhân viên trung học, đại học bản vẽ đánh giá thứ 4 Đánh giá kỹ thuật bao gồm năm đánh giá quản lý chính. Giám đốc ② nhân đánh giá, khuyến khích, QC, Quản lý dự án, Giám đốc, Hỗ trợ sản xuất Team Leader, đốc điều hành nó được. ■ Pay xây dựng tiêu chuẩn một. Phát triển lương tiêu chuẩn và ① từng cấp, mức lương mỗi năm áp dụng khác biệt, tiền lương được trả theo mức lương và phụ cấp. ② nhân viên mới sẽ có một thử việc một tháng, họ nhận được 85% lương trong thời gian thử thách. ③ Vị trí và hàng năm hàng năm đánh giá khả năng của nhân viên để sau đó nâng cao tiêu chuẩn trong bảng quản lý ra quyết định. Năng suất thấp, người nghèo, nhiều nhân viên không thể đi lên hàng năm. ④ để bảng lương có thể được thay đổi mỗi năm dựa trên lạm phát và tiền lương tăng tốc. ⑤ lương tối thiểu tiền lương phụ thuộc vào pháp luật lao động Việt Nam. ■ Thông qua con đường 1. Các tuyến đường chính, tiến hành như sau. Tác giả thứ 2 thứ 3 thứ 4 thông báo 1st nghỉ sớm, luân phiên di chuyển Leader nhân QC Giám Đốc Nhân sự nghỉ phép, nghỉ, lãnh đạo nhân viên QC Giám đốc nhân sự làm việc Nhóm Đánh giá Leader QC Giám đốc nhân sự đi du lịch giám đốc nhân sự Nhân sự Đội Bảo hiểm QC Nhân sự khiếm khuyết QC Giám đốc Nhân sự Giám đốc nhân sự hỗ trợ sản xuất thêm giờ HR công cụ, nguyên vật liệu, hỗ trợ sản xuất lãnh đạo đội ngũ Giám đốc Nhân sự ■ thanh toán bổ sung dựa trên: 1. Ngôn ngữ Allowance -. Tiếng Anh, Hàn Quốc, được hưởng trợ cấp ngôn ngữ phù hợp với Nhật Bản, chẳng hạn như khả năng ngôn ngữ nước ngoài ngôn ngữ chỉ được ghi nhận khi bạn gửi các báo cáo kiểm tra của Cơ quan phê duyệt trong nước và uy tín, tháng 1 năm 2014 Ngôn ngữ Trợ cấp 1 ngày Tiến hành áp dụng. - lệ phí thi được nhưng do người nộp đơn, kết quả kiểm tra là kiểm tra tiếng Hàn Trung cấp 1 hoặc nhiều hơn, nếu kiểm tra ngôn ngữ tiếng Anh 600 điểm trở lên sẽ hoàn trả lại lệ phí thi trong công ty Ngôn ngữ Hàn Quốc Tiếng Anh nâng cao 2 2.000.000 900 2.000.000 Chi Tiết 1 1.500.000 800 1.500.000 điểm Trung cấp 2 1.000.000 1.000.000 750 điểm điểm Trung cấp 1 700 000 700 700 000 người mới bắt đầu 2 500.000 500.000 650 điểm Beginner 1 300 000 600 300 000 2. Tiêu đề phụ cấp - Phụ cấp chức quảng bá, trưởng nhóm nghiên cứu, quản lý dự án, sẽ được thanh toán riêng của geurupjang B geurupjang 2.000.000 C Quản lý dự án 1.500.000 D 1.500.000 QC E Đội 1.000.000 3. Làm thêm giờ ① thêm giờ các ngày trong tuần làm thêm giờ vào 1.5x, việc nghỉ lễ và làm việc ban đêm (sau 11:00) được thanh toán hai lần mức lương cơ bản. ② teukgeun (Over Night) là phải trả thêm 2 giờ, thêm một bữa ăn 50.000vnd được thanh toán. ③ cho cổ trắng và phóng đại hơn vị trí không phải trả chi phí làm thêm giờ. ④ nó phải được khuyến khích để làm việc thêm giờ trước, cho phép chỉ thu được từ các giám đốc kinh doanh công nhận như làm thêm giờ. 4. Lợi ích người lao động xuất sắc ① tỷ lệ thấp nhất khiếm khuyết, chất lượng tốt, lựa chọn và giải thưởng người tốt và hiệu quả. Các toán tử tương ứng được đánh giá dựa trên các geurupjang, Giám đốc kinh doanh, QC đánh giá đánh giá trên cơ sở hàng ngày. ■ trợ cấp dựa trên các khoản khấu trừ 1. Khấu trừ trợ cấp ngôn ngữ - điểm thi đánh giá ngôn ngữ có giá trị trong hai năm kể từ ngày mua, được hưởng khoản trợ cấp ngôn ngữ nên kiểm tra sau ngày hết hạn. Nếu bạn không có điểm kiểm tra ngôn ngữ hợp lệ đã được thanh toán phụ cấp không được trả lương ngôn ngữ. 2. Phụ cấp tiêu đề khấu trừ - Tiêu đề vi phạm nghĩa vụ, nhiệm vụ của văn phòng có thể khấu trừ các khoản thanh toán nếu vị trí không thể thực hiện đúng cách. Nếu bạn khấu trừ phụ cấp chức vụ là như sau. ① Nếu một nghìn tỷ Won cũng đang vượt chỉ hành động vi phạm các quy tắc ② jugeona giấu khiếm khuyết nhất định tỷ đồng, được phát hiện nếu việc thực hiện một hành động cụ thể chặn một nghìn tỷ won thứ ba. Khấu trừ cơ bản Phụ cấp một lượng nội dung vắng mặt 1 ngày + 100,000vnd AWOL một ngày + 300.000 vỏ (~ 10 ") cho mỗi 20.000 vỏ (~ 10") hai lần ~ 50.000vnd nhận thức (10 "~) 50.000vnd nhà máy không hút thuốc 500.000 đồng lãnh đạo cảnh báo 100,000vnd ① khấu trừ trợ cấp là tùy thuộc vào bảng trên. ② nghỉ không phép, đi muộn ít nhất hai lần, không hút thuốc và cảnh báo cảnh báo đội Nhà máy, tạo ra một tài liệu. ③ công nhân để tôn tạo một sản phẩm khiếm khuyết nếu khiếm khuyết men bằng cách khấu trừ một phần nhất định của giá cả để hình phạt nghèo để bao gồm lệ phí nghiệp đoàn lao động. Số tiền phải giải thưởng cho người lao động xuất sắc. (Excellent tiêu chí giải thưởng Worker) ■ hàng năm (kỳ nghỉ), tiêu chuẩn thời gian 1. Các mục tiêu và chỉ tiêu hàng năm sử dụng ① hàng năm ngày thuê Sau một năm là 12 ngày, nếu có nhiều hơn 5 năm 13 ngày được quy định. ② Nếu bạn sử dụng một hàng năm thường xuyên do hoàn cảnh cá nhân của ít nhất ba ngày trước khi lãnh đạo đội bóng, QC, geurupjang, Giám đốc, chịu sự phê duyệt của Giám đốc 0,3 ngày Trước khi điều trị và sự vắng mặt, phải nhận được sự chấp thuận. ③ Nếu bạn sử dụng nhiều nhất là năm ngày cưới của tôi, gia đình của người chết (gia đình ngay lập tức), giới hạn chai, vv và nên chuyển chính trước. ④ lý do cá nhân (hôn nhân, cái chết, vv) và sự vắng mặt do sự cần thiết phải nộp hồ sơ và các ngày lễ, là khi không có bằng chứng được coi là vắng mặt trái phép. ⑤ Nếu bạn sử dụng số lượng các cá nhân làm việc ủy quyền hàng năm được sử dụng thêm kỳ nghỉ để được sử dụng như là nghỉ không lương và đến năm không muộn hơn trong ngày. Nếu bạn đang sử dụng không lương luôn luôn là đặc biệt phải có một lý do và nên chuyển chính trước. ⑥ sử dụng hàng năm do bệnh bạn gửi một giấy giới thiệu của một bác sĩ được cấp phép số lượng hàng năm của ngày bên liên tục có sẵn Tuy nhiên, bạn không thể bỏ qua một tháng. ⑦ Bạn không thể sử dụng chung trong hai hoặc nhiều hơn cùng kỳ trong mỗi đội. Tuy nhiên, nếu sự kiện gia đình như vậy (hôn nhân của mình, cái chết của gia đình ngay lập tức) có thể được viết chính hàng năm và giám đốc. ■ nghỉ, tham khảo thời gian bữa ăn 1. recess ① Morning Joe 9:30-09:40 sau giờ nghỉ và lấy chiếc nhẫn còn lại. ② PM Joe 8:30-08:40 nghỉ Sau khi thông báo nhạc chuông để thư giãn. 2. Ăn trưa / bữa ăn tối ① thời gian ăn trưa là 0:00-00:30 Trong trường hợp của các nhóm sản xuất, hỗ trợ sản xuất và hỗ trợ quản lý 00:00-1:00 và trong. ② ăn tối là 18:00 06:00 được trong 30 phút. ■ Thay đổi vị trí tham chiếu 1. Có thể thay đổi vị trí ① khuôn Pia byeokjin ㈜ toàn thời gian, tuy nhiên nếu bạn muốn thay đổi vị trí, vị trí thay đổi khi đáp ứng các điều kiện sau đây có thể thay đổi vị trí. 2. Thay đổi vị trí điều kiện những người muốn thay đổi vị trí ① nên tìm hiểu các kỹ thuật trong ba tháng. ② đào tạo jimyeo cho các vị trí thay đổi khiến sau giờ làm việc, làm thêm giờ không được thanh toán. ③ Associate người đã dạy các vị trí đào tạo sau ba tháng công nghệ , thúc đẩy, giám đốc kinh doanh, giám đốc dựa trên đánh giá của Giám đốc và quyết định cuối cùng. ■ tiêu chuẩn bảo mật và miễn nhiệm 1. An ninh