네 하기 내용 답변 드립니다. Run Sheet가 분할된 Lot

네 하기 내용 답변 드립니다.

Run Sheet가 분할된 Lot입니다. 최초 출력 시 16800으로 출력 후 전반으로 분할하여 진행된 카드라 혼선이 발생된 것 같습니다.
그리고 인보이스 수량과 실물에 매칭이 안되는 부분은 아래와 같습니다.

문제점은 전체 공정에 전산/실물관리가 미흡한 것이 문제입니다.
공정이 길고, 실시간 불량 입력이 되지 않고 있기 때문에 국내의 경우 최종공정에서 실수량에 맞춰서 불량입력을 하고 있습니다. (IR카드 및 작업지시서 확인하여 불량입력)

DDV반출 기준을 BBT총 진행량 기준으로 진행했지만, 비용관리 측면에서 외주팀과 이야기된 부분이 MES전산상 양품+불량 합산 기준으로 비용지불이 되고 있어서
인보이스 수량을 통일하여 운영할 예정입니다.

12/09일 발송된 인보이스 : BBT총수량 기준으로 작성됨 (MES수량이 적고, 실물이 많을 수 있습니다.)
12/14일 발송예정 : MES 양품+불량 합산기준 인보이스 작성 (MES수량이 많고, 실물이 적을 수 있습니다.)
어떠한 경우라도 불량 발생된 해당공정에서 실시간 전산/실물을 일치되도록 불량입력을 하지 않을 경우 지속 발생이 될 수 밖에 없습니다.
전공정 실물카운트가 정확히 이루어 지지 않는 한 관리가 어렵습니다. 실시간 수량체크를 한다면 수량Check하다가 퇴근해야 되는 상황이 될 것 같습니다…

후 공정에서 관리가 안돼는 부분중에 하나입니다.

Kết quả (Việt) 1:

Chúng tôi sẽ trả lời bạn đến nội dung. Chạy bảng là rất nhiều chia. Trong nửa đầu tiên sau khi đầu ra đầu tiên: đầu ra chia tách 16.800 nâng cao thẻ la dường như đã đóng góp.Và số lượng hoá đơn và phần không phù hợp với thật dưới đây. Vấn đề là toàn bộ quá trình là vấn đề thực quản lý trên máy vi tính/không đủ.Để công bằng, đây không phải là một lâu dài, xấu đầu vào trong thời gian thực bởi vì nếu bạn kết thúc tiến trình phù hợp với số lượng đầu vào xấu trong nước. (IR thẻ và công việc hướng dẫn để kiểm tra đầu vào xấu) Tổng số xuất khẩu tiêu chuẩn và tiến hành trên cơ sở tiến bộ DDV BBT nhưng, bên ngoài đội về kiểm soát chi phí và những câu chuyện mang một phần của MES tính toán chi phí, dựa trên số tiền giải thưởng kết hợp và trả tiền cho một rogue là một + vàSố lượng hoá đơn sẽ được điều hành bởi Vương. 12/09 gửi hóa đơn: BBT dựa trên số lượng tổng số tạo (một số lượng nhỏ, bạn có thể được thực tế này MES.)12/14 sẽ tàu: MES dựa trên hóa đơn tiền tốt + xấu viết (rất nhiều với số lượng vật lý có thể là kẻ thù MES.)Trong bất kỳ trường hợp nào, các khiếm khuyết trong quá trình thời gian thực tính toán/xấu đầu vào để phù hợp với kéo dài thật cho thế hệ, nếu không phải bạn có thể ra khỏi đó.Không chính xác những gì thực sự đếm được công bằng trừ khi quản lý là khó khăn. Nếu bạn kiểm tra số lượng số lượng phòng trong thời gian thực và sau đó đã để lại một tình huống mà có vẻ là... Sau khi hội chợ, là một phần của các quan chức không.

Kết quả (Việt) 2:

Tôi trả lời với nội dung của bạn. The Run tấm được chia lô. Sản lượng ban đầu tại 16800 đầu ra sau khi có vẻ như là thẻ gọi sự can thiệp này tiên tiến bằng cách chia tách xảy ra trong nửa đầu. Và Exclusions sánh từng phần vào số lượng hoá đơn và thực sự là: vấn đề là một tính toán / là quản lý thật thiếu sót vấn đề với toàn bộ quá trình. Quá trình này là dài, bởi vì nó không phải là thời gian thực, ở Hàn Quốc Bad Bad đầu vào và đầu vào để phù hợp với số lượng đề trong các bước cuối cùng. (Thẻ IR và nhập kiểm tra để làm việc và nghèo) DDV, mà hãy tiếp tục với các tiêu chuẩn xuất khẩu BBT tổng tiêu chí số lượng tiền thu được, những câu chuyện của phía bên ngoài ở phần phía quản lý chi phí của MES hình ảnh trên máy vi tính sản phẩm tốt + phương pháp là một chi phí phải trả cho sự lạm dụng tiền dựa trên hóa đơn sẽ được hoạt động bằng cách thống nhất số lượng. 12,9 ngày gửi hóa đơn: BBT chongsuryang tạo bởi (MES ít về số lượng, điều này có thể được nhiều hơn thực tế.) 12/14 vận chuyển lịch trình ngày: MES sản phẩm tốt + tiền tệ dựa trên hóa đơn Tạo (nhiều người MES số lượng, thực tế có thể ít hơn.) Trong mọi trường hợp, nếu không phải là đầu vào xấu để phù hợp với thời gian thực tính toán / thực sự trong quá trình tạo ra nghèo không chỉ là một nơi lâu dài. Trước khi xử lý chính xác các số thực là Trừ khi quản lý đã được thực hiện khó khăn. Nếu bạn kiểm tra thời gian thực số lượng Số lượng Kiểm tra snag có vẻ là tình hình nên phải nghỉ việc ... và là một trong những phần thái quá trong quá trình quản lý.