5. Many companies have one person o

5. Many companies have one person or a department that is in charge
running the office. 6. If you have ever worked for a company that doesn't have an office manager, you very quickly learn to appreciate the importance of the job. Who is in charge of placing orders? Who services the fax machine or printer? Who makes sure that the office is presentable for customers? Are the new conference tables and shelves affordable
7. as well as durable
. 8. It is the office manager's responsibility to maintain an efficient and smooth-running office. He or she looks for ways to reduce
to
costs and minimize interruptions in the day-to-day operations. 9. Whereas functional managers know the capacity
of their employees, 10. the office manager knows the physical
capacity of the office and the supplies and machines that are in the office.
11. The office manager initiates
the ordering of furniture and supplies, 12. and stay on top of
changing office technology.
13. Over time, he or she may notice recurring
problems 14. that require changing a service provider
. 15. Furniture and large items are ordered on an as needed
basis. 16. Other frequently used materials, such as paper, folders, and mailing materials, are on an automatic ordering schedule and a stock
of those supplies is on hand at the office.

Kết quả (Việt) 1:

5. nhiều công ty có một người hoặc một bộ phận phụ trách hoạt động của văn phòng. 6. nếu bạn đã từng làm việc cho một công ty mà không có một người quản lý văn phòng, bạn rất nhanh chóng tìm hiểu để đánh giá cao tầm quan trọng của công việc. Ai là phụ trách đặt hàng? Người dịch vụ máy fax hoặc máy in? Ai làm cho chắc chắn rằng văn phòng là đoan trang cho khách hàng? Bàn hội nghị mới và là kệ giá cả phải chăng 7. cũng như bền . 8. đó là trách nhiệm của người quản lý văn phòng để duy trì một văn phòng hoạt động trơn tru và hiệu quả. Anh ta hoặc cô ấy sẽ cho những cách để giảmđể chi phí và giảm thiểu gián đoạn trong hoạt động hàng ngày. 9. trong khi đó chức năng quản lý biết năng lực nhân viên của họ, 10. văn phòng quản lý biết những vật chất năng lực của các văn phòng và thiết bị và máy móc trong văn phòng. 11. người quản lý văn phòng khởi sắp đặt đồ nội thất và nguồn cung cấp, 12. và ở trên đầu trang của thay đổi văn phòng công nghệ. 13. qua thời gian, anh ta hoặc cô ấy có thể nhận thấy định kỳ vấn đề 14. mà đòi hỏi phải thay đổi nhà cung cấp dịch vụ . 15. đồ nội thất và các mặt hàng lớn được sắp xếp trên một là cần thiết cơ sở. 16. khác thường xuyên sử dụng vật liệu, chẳng hạn như giấy, thư mục, và các tài liệu gửi thư, đang ở trên một lịch trình đặt hàng tự động và một cổ phiếu những nguồn cung cấp là mặt tại văn phòng.

Kết quả (Việt) 2:

Nhiều công ty có ares Một, Người hoặc 5. rằng Bộ là trong Charge
Chạy Văn phòng. 6. Nếu bạn đã từng làm việc cho một công ty mà không có một người quản lý văn phòng, bạn rất nhanh chóng tìm hiểu để đánh giá cao tầm quan trọng của công việc. Ai chịu trách nhiệm về việc đặt lệnh? Ai dịch vụ máy fax hoặc máy in? Ai làm cho chắc chắn rằng văn phòng là đoan cho khách hàng? Các kệ mới trong Bàn hội nghị và Giá cả phải chăng là
7. Durable AS tốt các AS
. 8. Đó là trách nhiệm của người quản lý văn phòng để duy trì một văn phòng hiệu quả và mịn chạy. Hoặc cô ấy trông cho cách hoặc nhược điểm của Ông
để
chi phí và Giảm thiểu gián đoạn trong hoạt động Ngày ngày đến. Trong khi đó, năng lực chức năng Các Biết quản lý 9.
của nhân viên, 10 Văn phòng quản lý của họ Knows các vật lý
năng lực của Văn phòng và các máy móc và Thiết bị có trong Văn phòng.
11.
Việc quản lý văn phòng khởi đặt hàng của các đồ nội thất và vật dụng, 12. Và ở trên đầu trang của các công nghệ thay đổi văn phòng. 13. Hiện Over, các Bác sĩ có thể tái phát. Chú ý các vấn đề ares 14. rằng yêu cầu cung cấp dịch vụ Thay đổi . Nội thất và các mặt hàng lớn được đặt trên 15. một AS cần thiết cơ bản. Khác với các vật liệu thường SỬ DỤNG 16., giấy AS như vậy, thư mục, và, Vật liệu và gửi thư, đang ở trên một Microsoft Schedule + Tự động và ares chứng khoán Thứ tự của những Đồ Văn phòng AT là trên tay.